績效管理在醫院管理體系中具有至關重要的地位，它不僅可以幫助醫院實現組織目標，還有助于提高員工績效，同時評價各個環節的貢獻價值。在當今日益競爭激烈的醫療環境中，績效管理已經成為醫院管理的核心功能，以下將詳細探討其三個主要功能。

　　1. 實現組織目標

　　醫院作為醫療服務的提供者，其首要任務是為患者提供高質量的醫療護理，同時保持財務穩健。績效管理在這個過程中扮演了關鍵角色。通過設定明確的績效目標，醫院可以確保其運營符合預期。這些目標可能涵蓋患者滿意度、臨床質量、醫療安全、醫療效益、成本控制等多個方面。通過監測和評估這些目標的達成情況，醫院可以及時調整策略，確保在競爭激烈的市場中脫穎而出。績效管理還可以幫助醫院管理資源，確保其用于最重要的領域，以實現長期戰略目標。

　　2. 提高員工績效

　　醫院績效管理也對員工的績效產生積極影響。通過設定明確的績效標準和目標，員工可以更好地理解他們的工作職責和期望，從而提高工作動力。同時，績效管理可以為員工提供持續反饋和發展機會，有助于他們不斷提升自己的專業技能和知識水平。醫院可以通過績效管理來識別和獎勵表現出色的員工，激勵他們為醫院的成功作出更大貢獻。另外，對于員工績效不佳的情況，績效管理也提供了機會進行培訓和改進，以便他們更好地適應醫院的需求。

　　3. 評價貢獻價值

　　最后，績效管理還允許醫院評價各個環節的貢獻價值。這包括臨床部門、醫技科室、行政職能部門等。通過監測各個領域的表現，醫院可以確定哪些部門或團隊對醫院的整體成功起到了關鍵作用，哪些方面需要改進或優化。這種評價不僅有助于提高整體效率，還有助于分配資源以滿足不同部門的需求。同時，它還為醫院的股東、投資者和患者提供了一個透明的方式來了解醫院的運營狀況和價值。

　　綜上所述，醫院績效管理在實現組織目標、提高員工績效以及評價貢獻價值等方面具有核心功能。在競爭激烈的醫療市場中，績效管理不僅是一項管理工具，更是醫院長期成功的關鍵因素。通過適當的績效管理，醫院可以提供更好的醫療服務，吸引和留住優秀員工，并持續提高其在醫療領域的競爭力。